弊社におけるスタッフ が有意義で働き易い就業環境を構築すべく，弁護士の兵頭先生からは『世の中のサバイバルを突き進む術』を学ばせて頂き，税理士の渡部先生からは『数字をコントロールし実直に先を見据える術』を学ばせて頂き，司法書士の西村先生からは『思い立ったが吉日をスピードで具現化する術』を学ばせて頂き，ここに来てようやく大きな第一歩を踏み出すことが出来ました。
近い将来としては（１）（２）（３）を合わせた業務を締め作業として６０分にまとめ，また（４）を日々の戸締まり作業として毎日１０分を適用することを認める。基本給さえ決めてしまえば後は，労働基準法に従い時間給を算定することが出来る。（１）（２）（３）（４）全てをスタッフ自身で作成することにより，サービス残業０，になるだけでなく，割増賃金支給率１００%，有給休暇取得率１００%，への実現に繋げることが出来るだろう。これはとっても画期的な取り組みだ。
【スタッフ業務】
（１）スケジュール表の作成・毎月２０分
（２）修得学習集計表の作成・毎月２０分
（３）経費立替明細書の作成・毎月２０分
（４）就業時間集計表の作成・毎日１０分・NEW
【オフィス業務】
（５）給与明細書の作成
＊ 厚生年金保険料，健康保険料，雇用保険料，源泉所得税，市県民税，それぞれ 整理整頓を行う必要がある為，現在においてはオフィスが行っております。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
Twitter / @nawadan 受験塾家庭教師 和田成博
【サービス残業０】を目指した取り組みが今正に行われています。日頃よりスタッフ自身で作成する日程表に基づき，スタッフ自身で就業時間数集計表を作成します。さらに，それを根拠としてスタッフ自身で残業代を計算し，給与明細書に算入させます。ちなみに単位時間１０分として算出している環境です。（Tweet / 20:40 – 2014年9月24日）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
Twitter / @nawadan 受験塾家庭教師 和田成博
【就業環境改善改良プロジェクト】経費立替金明細書をスタッフ自身で作成するだけでなく，残業時間数もスタッフ自身で計算する，というところに手が届きつつある（既にプレ実行済み）。第一到達目標としては，スタッフ自身の手で給与明細書を作成する，というコトだ。無論，第二，第三も想定している。（Tweet / 4:08 – 2014年9月5日）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
