2018 / 09 / 21
nawadan fund 。経営再建はスピードが命。24時間を1440分にして，目先リスク，労務財務，キャッシュフロー，これら三本柱から対応。無いモノ無いコトは創る，という姿勢で対処。少しマシになれば原価率＆利益率の改善改良。基本的に出来るまで動き続ける。
2018 / 09 / 22
夕方の仮眠タイム中に饅頭を食べる夢。ウトウトの狭間で，何故か口をパクつかせることに気付く。さすがに車中だった為，恥ずかしい感覚は無いが自分の中では若干，小っ恥ずかしい感覚を得た。お腹が空いてるワケでもなく，何だったんだろう？！，不思議だ。
2018 / 09 / 23
企業経営コンサルタントに本格チャレンジ！，公式ホームページもパパッと創るぅ～。seo対策は入れてないけど，SNS広告戦略でスタート。困っている人達がめちゃくちゃいてることを知ったら，居ても立ってもおられへん。私に出来ることを全力でやってみます。
2018 / 09 / 24
飲食業一社から4か月で社外取締役邪魔者通達。フローリスク，労基法違反リスク，賃金未払いリスク，雇用契約リスク，労基署リスク，年金機構リスク，から一人で回避。来たるリスクが今月末，来月中旬下旬，にやってくるのに・・・。回避したかったな～？！
2018 / 09 / 25
株nawadanでは賞与が年4回ある。スタッフ皆一人ずつ異なるが，スタッフ自身で日々，支給されるだろう賞与を1円単位で把握し計算だって出来る。仮に1年目の新入社員であってもだ。賞与支給の明細書をスタッフ自身が作れるなんて，世の中でも前代未聞だろう。
2018 / 09 / 26
賞与支給を良い機会に，『調整』という支給を注いでみた。するとスタッフ皆から「和田さん！，これ何ですか？！・汗」という質問。根拠如何の対応やら，裏付けやら，を大切にするnawadanらしくない支給。その質問に対して一言。「え？！，お小遣いやで。」
2018 / 09 / 27
『プロ家庭教師＋地域』で検索して，『受験塾家庭教師』を見付けて，クリック？！か，タップ？！を，してみると良いかもッ（笑）seoって難しい。痛感すること山程ある！，でも一つ一つ丁寧にご指南頂けるので本当に有り難い。これからも頑張り底無しです。
